La copilote de ta boite | fractional COO & OBM

J’ai exercé des fonctions de management et de pilotage de projets dans des environnements exigeants,

en grande entreprise comme en structures plus petites.

Mon parcours atypique me donne une double expertise :

Une vision opérationnelle solide, capable de comprendre et accompagner les réalités du terrain.

Une vision stratégique alignée sur les enjeux de direction et de croissance.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des TPE et PME en croissance.

Ce qui me différencie :

🔸une compréhension fine des réalités terrain

🔸une capacité à analyser rapidement une organisation

🔸une posture de bras droit, exigeante et pragmatique

🔸une volonté de faire avancer concrètement les sujets

Je crois à des organisations simples, lisibles et robustes, qui permettent aux entreprises de croître durablement sans épuiser leurs dirigeants

ni leurs équipes.

Ma formation académique

Executive Master en Management – EM Lyon –

Une formation d'excellence à 360° sur le pilotage d'une entreprise : stratégie, finance, contrôle de gestion, marketing, leadership, gestion du changement ...

Formation en gestion de projet – Centrale Lille –

Une formation pointue en gestion de projet et en optimisation des process pour garantir des résultats mesurables et durables.

Black Belt en Lean management – 7 Shapes –

Une discipline qui aide les entreprises à gagner en efficacité en éliminant le superflu, et en optimisant les ressources disponibles (temps, finance, talents ... ) pour recentrer l’énergie sur ce qui crée vraiment de la valeur.

Formation "Projet OBM" – Marielle Cuirassier - & Mastermind "OBM squad" – OBM Elite –

Pour assurer la transférabilité de mes compétences dans le monde du business en ligne, et mettre à profit le cerveau collectif de mon réseau d'Online Business Manager.

Formation en coaching – David Laroche –

Formation en Communication Non Violente –

Parce que la transformation d’une entreprise passe aussi par l’humain, je mets un point d’honneur à favoriser une communication fluide, un leadership bienveillant et responsabilisant ainsi qu'une dynamique d’équipe efficace.

Mon parcours professionnel

J’ai débuté ma carrière en tant qu'infirmière, plus particulièrement dans des services de soins intensifs et de réanimation, puis en tant qu'infirmière libérale, en fondant mon propre cabinet à partir de zéro.

Ces 10 années m'ont permis d'acquérir des soft skills précieux comme l'écoute active, l'empathie ou encore l'autonomie, et également permis de développer des compétences en gestion d'équipes, de plannings, ainsi qu'une première expérience entrepreneuriale.

J’ai ensuite rejoint une autre facette du monde professionnel en travaillant 7 ans comme membre de l'encadrement chez Amazon , dont :

🔸3 ans en tant que responsable de projet à l'échelle de la France et de l'Europe :

→ Création et animation d'une Road Map avec 27 collaborateurs en distanciel

→ Formalisation et déploiement de process à l’échelle nationale

→ Conception d’outils pour structurer et standardiser l'activité

🔸2 ans comme responsable du service HSE du site de Montélimar :

→ Manager direct de 9 collaborateurs

→ Membre du comité de direction du site (CODIR)

→ Interlocutrice privilégiée des instances représentatives du personnel (CSE, CSSCT)

→ Interlocutrice privilégiée des organismes d’État (CPAM, CARSAT...)

Depuis l'été 2025 j'accompagne des TPE et PME industrielles, de services, ou digitales sur les sujets de structurations et optimisation opérationnelle.

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