"Performance & Sérénité"

Un accompagnement de 6 mois en deux phases,

pour les PME industrielles en croissance qui veulent continuer à livrer correctement malgré l'augmentation de la charge commerciale.

Diagnostic terrain et feuille de route

Objectif

Identifier les vrais points de saturation qui limitent votre capacité de production et désorganisent vos flux

Inclus

immersion terrain,

analyse des flux,

entretiens direction + équipes,

identification des pertes de capacité,

priorisation des actions critiques.

Livrables

🔸diagnostic opérationnel,

🔸cartographie des blocages,

🔸feuille de route 90 jours.

Pilotage opérationnel de la transformation

Objectif
Transformer la feuille de route en résultats visibles et durables.

Inclus
présence terrain ciblée,

routines de pilotage,

suivi des indicateurs clés,

accompagnement des managers,

ajustements rapides selon les réalités terrain.

Ce que l'offre n'est pas :

🔸 un audit théorique,

🔸 l'application "scolaire" d'une méthode de cabinet de conseil,

🔸 une présence illimitée dans vos locaux,

🔸 une transformation “hors sol” décorrélée du terrain.

Chaque mission est cadrée autour :

🔸d’objectifs précis,

🔸d’un périmètre défini,

🔸et d’un impact opérationnel concret.